Leadership paternaliste

C'est celui où le leader assume la responsabilité de guider et d'assurer le bien-être de ses subordonnés, ceci afin d'obtenir de meilleurs résultats en termes de travail, afin que cela se produise, le leader encourage généralement les travailleurs en offrant des récompenses au cas où d'un travail bien fait, c'est pourquoi on l'appelle leadership paternaliste, car comme un père à la maison, il assume ce rôle dans l' entreprise .

Leadership paternaliste

Ce type de leadership, comme en autocratique, on pense que les subordonnés ne sont pas capables de prendre des décisions et qu'ils ne doivent obéir qu'aux ordres, en plus de cela, le leader est celui qui a toujours raison et lorsqu'il prend une décision. L'opinion des travailleurs n'est pas prise en compte, mais elle diffère de celle des autocrates, car dans ce cas le leader est soucieux du bien - être de ses employés.

Le leader paternaliste se caractérise par la non promotion du travail d'équipe, les responsabilités ne sont pas déléguées car il estime que les personnes sous sa responsabilité ne sont pas formées pour s'acquitter de cette responsabilité, ses connaissances étant limitées, il considère qu'il est seul responsable de les objectifs atteints, que c'est lui qui a pris l'initiative d'atteindre cet objectif, estime que le plus important est l'argent pour motiver le travailleur, il considère ses subordonnés comme ses enfants, car il est toujours conscient qu'ils s'assoient à Satisfait de ce qu'ils font, lui seul est bon pour lui, seul il prend les décisions, il peut être une personne gentille et serviable, venant récompenser pour un travail bien fait et punir si le cas le justifie.

Les avantages qu'offre le leadership paternaliste peut être que la motivation est encouragée par des récompenses et des récompenses offertes pour un bon travail, les travailleurs se sentent protégés car ils ont le soutien de leur leader, en plus de cela, ils n'ont qu'à s'inquiéter son travail puisque les autres responsabilités incombent au patron.

Parmi les inconvénients que cela peut présenter, on peut mentionner que lorsque le leader n'est pas présent, ses employés ne sauront pas quoi faire, puisqu'il est le seul à donner les ordres, les travailleurs peuvent se sentir démotivés car ils ne le sont pas Prendre en compte lors de la prise de décisions, lors de la résolution d'un problème, peu importe sa taille, seul le leader est capable de le résoudre, ce qui crée une grande dépendance envers le leader.

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